Ejecutamos proyectos industriales en México bajo esquema EPC y diseño-construcción: una sola empresa responde por la ingeniería, la procura y la construcción, con un precio y una fecha.
Las tres facturas que no estaban en el presupuesto
El reclamo por interfaz. Cuatro contratistas, cuatro alcances y un hueco entre ellos que nadie cotizó. El dueño lo paga dos veces: en costo y en semanas.
El rediseño en obra. La ingeniería se licitó por separado y barata; los errores aparecen cuando ya hay acero montado y cambiarlos cuesta diez veces más.
El equipo que llegó antes que el edificio. Procura y obra avanzaron sin un solo cronograma, y ahora hay máquinas en patio esperando piso, energía o cubierta.
Qué significa EPC en nuestro contrato
Ingeniería (E)
Básica y de detalle: arquitectónico, estructural, instalaciones y layout de proceso coordinado con el equipo del cliente.
Procura (P)
Compra y expedición de materiales y equipos, nacional e importada, con control de plazos de entrega y documentación aduanal.
Construcción (C)
Obra civil, estructura, envolvente, MEP, urbanización, pruebas y puesta en marcha con personal y supervisión propios.
Un precio
Precio alzado o mixto según el grado de definición. Lo que es estimado se marca como estimado.
Una fecha
Un solo cronograma integrado: ingeniería, compras y obra en la misma línea de tiempo.
Un responsable
Un interlocutor para el dueño y para la autoridad. Las interfaces internas son problema nuestro.
Cuándo EPC conviene de verdad
Cuando el cliente no tiene un equipo de proyecto en México. Si no hay quien coordine cuatro contratistas a diario, el esquema multicontrato traslada ese trabajo al dueño sin que nadie lo haya presupuestado.
Cuando la fecha de arranque de producción es dura. Un solo responsable puede resecuenciar entre especialidades; cuatro contratos no, porque cada uno defiende su ruta.
Cuando el proyecto tiene mucha interfaz entre edificio y proceso: cuartos limpios, salas con requisitos ambientales, cimentaciones de equipo, servicios de proceso. Ahí es donde el esquema separado falla primero.
Cuándo NO contrates EPC
Si tu alcance todavía no está definido. Un precio alzado sobre un alcance incierto no te protege: se convierte en órdenes de cambio. Primero cerramos ingeniería básica —se puede contratar por separado— y después se fija precio.
Si ya tienes un equipo de proyecto fuerte en sitio y contratos vigentes con especialistas que conoces. En ese caso lo que necesitas es gerencia de construcción o paquetes dirigidos, no EPC.
Si la obra es pequeña y de una sola especialidad. Para eso contrata al especialista directo; meterle un paraguas de EPC solo agrega costo indirecto.
Lo decimos antes de cotizar. Si tu caso cae en alguno de los tres, te lo planteamos en la primera llamada y, si quieres, cotizamos el esquema que sí te sirve.
Cómo controlamos el riesgo que asumimos
Definición antes de precio. Lo que está definido va a precio alzado; lo que no, va a precio unitario con cantidades medibles. No escondemos incertidumbre dentro de un número redondo.
Procura con fecha, no con precio solo. Los equipos de largo plazo se liberan contra el cronograma de obra. Un ahorro que llega ocho semanas tarde no es un ahorro.
Permisos y acometida en la ruta crítica. Licencias municipales y la gestión con CFE se planean como actividades con responsable y fecha, no como supuestos.
Cumplimiento documentado. REPSE, alta de obra ante el IMSS vía SIROC, avances y finiquito; y lo mismo exigido a cada subcontratista que entra al sitio.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre EPC y diseño-construcción?
En la práctica mexicana se usan casi como sinónimos. EPC suele implicar además la procura de equipos de proceso y un compromiso de desempeño; diseño-construcción se refiere al edificio y sus instalaciones. Lo que importa no es el nombre sino qué dice el alcance del contrato: eso es lo que vas a poder reclamar.
¿EPC sale más caro que contratar por paquetes?
La suma de las cotizaciones por paquete casi siempre se ve más baja, porque no incluye las interfaces ni la coordinación: ese trabajo lo acabas haciendo tú. El costo real se compara al final del proyecto, con órdenes de cambio y semanas de retraso incluidas. Si tu alcance está bien definido y tienes equipo propio, los paquetes pueden ganar; lo decimos con franqueza.
¿Pueden trabajar con ingeniería que ya tenemos de nuestra casa matriz?
Sí, y es lo habitual en proyectos de empresas extranjeras. Revisamos el proyecto contra normativa mexicana y constructibilidad local, señalamos por escrito qué hay que adaptar y qué no, y lo gestionamos ante la autoridad. Lo que no hacemos es firmar sobre un proyecto que no revisamos.
¿Cómo manejan las órdenes de cambio?
Separando desde el contrato lo que es alcance cerrado de lo que es estimado, y midiendo lo segundo con cantidades verificables. Las órdenes de cambio existen —lo contrario sería mentir—, pero deben venir de un cambio real del cliente o de una condición de sitio, no de un alcance que estaba mal escrito desde el inicio.
¿Trabajan con empresas extranjeras que no tienen personal en México?
Es la mayor parte de lo que hacemos. Operamos en español, inglés y chino, y asumimos la interlocución con autoridades locales, CFE y proveedores nacionales.